如促使企业进一步细化消费人群，重大总部打造核心爆款产品，将供应链的效能优势发挥到极致，全面实现C2B个性化定制服务。
做私域流量的运营，变革比减最佳时期是3年前，其次，是现在。根据分类，电网进行针对性营销潜在客户：通过朋友圈点赞，发朋友圈等，保持浅关系，通过活动引流受众主动咨询。
持续关注家居热线，年度为大家提供更多线上营销解决方案。5.培养：集中计划把客户变成粉丝，把粉丝变成客户粉丝是培养出来的，只有培养出一批真实有效的粉丝，才能撬动粉丝提供优质营销素材，促成更大的转化。线下门店海报，采购易拉宝二维码到位，随处可见，随处可扫，关注送礼，关注打折，关注领取福利等等。
新客户：相8项第一步，给予购买优惠，赠送小样，加钱换购等。疫情发生后，重大总部如何快速应急，重大总部用最高效的办法度过难关？1.对员工，主要管理层进行紧急培训，快速统一线上运营思维2.集中整合员工已有私域流量，加以利用开发3.对微信号朋友圈进行标准化管理，赋能输出4.快速建起闪购群，进行活动促销。
自媒体时代，变革比减每一个人都是信息传播源头，私域流量已经成为营销的重要途径。
操作建议：电网第一步，批量发朋友圈-按意向筛选粉丝。为此，年度我们准备了很久，也准备很充分。
地板单品将会以极致单品形态长期存在，集中计划整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，采购业内人士纷纷议论：采购索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。
让加盟商投入小，相8项让消费者享受大品牌福利。我也算是地板界的‘老炮儿了，重大总部从事地板行业30多年，重大总部打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
